本次會議(yì)共31人(rén)參會，含公司領導、機(jī)關部門負責人(rén)、省內(nèi)各在建項目項目經理(lǐ)及南充地(dì)區(qū)各項目部分管理(lǐ)人(rén)員(yuán)。
 

 上(shàng)午9：00-12：00，參會人(rén)員(yuán)在南充片區(qū)項目總負責人(rén)王中仁的(de)帶領組織下(xià)，分别參觀了四個(gè)在建項目：禦龍天峰旋挖樁基工(gōng)程和(hé)高(gāo)邊坡******支護工(gōng)程、城(chéng)市(shì)之光(guāng)基坑支護工(gōng)程和(hé)旋挖樁基工(gōng)程、鳳垭華庭樁基工(gōng)程及恒大悅龍台旋挖樁工(gōng)程和(hé)基坑支護工(gōng)程，各項目經理(lǐ)認真聆聽(tīng)、請教取經，同時(shí)也各抒己見，熱烈交流。

 下(xià)午14：00-18：00，四個(gè)小(xiǎo)時(shí)的(de)生(shēng)産經營會議(yì)在嚴肅、務實的(de)氛圍中進行，會上(shàng)，來(lái)自(zì)公司南充、宜賓、成都(dōu)三個(gè)片區(qū)的(de)13名項目經理(lǐ)從(cóng)項目概況、團隊管理(lǐ)、班組設備、質量、安全、環保、工(gōng)期、回款、資料、需公司領導與部門協調解決事(shì)項、下(xià)月(yuè)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃等十一個(gè)方面對(duì)分管項目進行闡述：各項目管理(lǐ)團隊目前均能各司其職，積極完成本職工(gōng)作(zuò)，工(gōng)期均能滿足總包單位工(gōng)期節點，安全、質量、環保均在有(yǒu)效控制中，工(gōng)程資料基本與施工(gōng)同步。

 經營副總任毅***目前經營工(gōng)作(zuò)出現(xiàn)的(de)問(wèn)題，拟從(cóng)四個(gè)方面進行改進，強調各項目及時(shí)、全面報送經營資料，加強多方協調溝通(tōng);總工(gōng)程師(shī)鄧宇強調，要把“念念不忘必有(yǒu)回響、警鐘(zhōng)長(cháng)鳴才能長(cháng)治久安”作(zuò)為(wèi)安全執行理(lǐ)念，把安全預警作(zuò)為(wèi)習(xí)慣性行為(wèi);質量管理(lǐ)分解到人(rén)，建立質量問(wèn)題追溯制度，同時(shí)希望各項目經理(lǐ)多了解岩土(tǔ)地(dì)域區(qū)别與地(dì)質特點，進場(chǎng)前預判出施工(gōng)中可能出現(xiàn)的(de)多種問(wèn)題。

 常務副總陽勤在會上(shàng)做了“保生(shēng)産、收欠款、過好(hǎo)年(nián)”的(de)簡要講話(huà)，要求各部門合理(lǐ)安排組織生(shēng)産要素，奮戰60天，超額完成2019年(nián)生(shēng)産任務；上(shàng)下(xià)齊心，堅決打好(hǎo)年(nián)前攻堅戰!

 何平總經理(lǐ)***年(nián)前生(shēng)産任務進行了部署，宜賓大會戰及多個(gè)項目面臨同時(shí)開(kāi)工(gōng)，2020年(nián)公司全年(nián)産值有(yǒu)望翻番......市(shì)場(chǎng)前景大好(hǎo)，需要大家(jiā)幹好(hǎo)!公司要不拘一格選人(rén)才、用人(rén)才，以效果看(kàn)能力。今年(nián)年(nián)終獎金(jīn)新增兩項，讓員(yuán)工(gōng)的(de)獎金(jīn)逐年(nián)增長(cháng)，時(shí)刻銘記擔當“做業(yè)主***信賴的(de)夥伴、員(yuán)工(gōng)***幸福的(de)港灣”企業(yè)使命。

 何平總經理(lǐ)号召公司全員(yuán)解放(fàng)思想、創新管理(lǐ)、落實計(jì)劃，統籌人(rén)力物(wù)力，迎接宜賓大會戰，打好(hǎo)節前攻堅戰，調動一切資源完成主體(tǐ)責任!

 本次會議(yì)人(rén)員(yuán)整齊，會議(yì)全程節奏緊湊、秩序井然，項目經理(lǐ)及各部門彙報水(shuǐ)平及效率大幅提高(gāo)，彙報中無水(shuǐ)分摻雜(zá)，這(zhè)種務實求真的(de)管理(lǐ)團隊作(zuò)風(fēng)，為(wèi)南成建築的(de)2020年(nián)前攻堅戰打響了沖鋒******槍!